--专题: 言多必得

金牌译作 折磨人的商业计划书

2986个读者 翻译: 丁丁  07/21/2006 原文 引用 双语对照及眉批 字体大小

从90年代以来,我几经看了成千上万的商业计划报告。其中绝大部分都很糟糕。不幸的是,这并不是微软Powerpoint软件的错(即使 Freelance 也不能解决这个问题)。

这其实是计划作者的责任。Edward TufteThe Visual Display of Quantitative Information方面的权威,他认为Powerpoint 绝对是邪恶而且有害的。象 Beyond Bullets 这样的网站有助于减少这些害处,但是因为我必须在很短的时间里(通常是30到60分钟)完成非常细节内容,我想有必要更详细的介绍一下什么是“好的“计划。

几年以前,Chris Wand (和我一起在 Mobius 投资公司工作过)列出了一些和VC商谈时必须解决的问题。如果所有创业者都自觉考虑并解答了这些问题,那世界会变得容易多了。

下面是那些应该解答的问题:

1) 你的眼光是什么?

  • 你的远见是什么?

  • 你要解决什么问题?为谁?

  • 你将来想要成为什么样的人?


2) 你的市场机会是什么?市场有多大?

  • 您目标的市场有多大?发展有多快?

  • 这个市场有多成熟,或多不成熟?

  • 你是否有资本成为这个市场前两三位的成员?


3) 介绍你的产品和服务

  • 你的产品或服务是什么?

  • 解决了用户的什么问题?

  • 你的产品或服务有什么特彼之处?


4) 你的用户是谁?

  • 谁是现在的用户?

  • 谁是目标的用户?

  • 理想的用户是什么样的?

  • 谁会付费?

  • 介绍一下某个具体用户的例子


5) 你的价值主张是什么?

  • 你给用户提供了什么价值?

  • 使用/买你的产品,用户的投资回收率是什么?

  • 你解决了什么问题?

  • 你是销售维他命,阿司匹林,还是消炎药?(奢侈品,有益的东西,还是必须品?)


6) 你如何销售?

  • 销售程序什么?周期有多长?

  • 你的销售和市场方针是什么?

  • 你当前的销售链是什么?


7) 你怎么吸引客户?

  • 争取每个用户要花费多少钱?

  • 不同时期这个费用是否不同?为什么?

  • 用户的永久价值什么?


8) 你的管理团队是谁?

  • 你的管理团队是谁?

  • 他们有什么经验?

  • 欠缺那些环节?有什么计划去弥补?


9) 你的收入模式是什么?

  • 如何赚钱

  • 你的收入模式

  • 需要怎样才能盈利?


10) 你现在进展到那一步?

  • 你现在进展到那一步?技术/产品?团队?财务/营收?

  • 现在进展情况如何?现状和前景更清晰了?

  • 你将来的计划


11) 你的融资计划是什么?

  • 已经得到了什么投资?

  • 希望得到多少投资?比例如何?

  • 资金用在什么地方?

  • 资金可以支持多久?到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑?

  • 你还打算吸引多少资金?什么时候?


12) 你的竞争对手是谁?

  • 谁是你当前和潜在的竞争对手?

  • 谁有可能和你竞争,谁有可能和你合作?

  • 你的优势和弱点?

  • 你有什么特殊之处?


13) 你有什么合作伙伴?

  • 谁是你的销售或技术合作伙伴?当前?未来?

  • 这些合作伙伴有多可靠?


14) 为什么适合有意的投资者?

  • 和投资者的方向,经验吻合?

  • 与投资者现有的投资组合有什么互补,或竞争?


15) 其它

  • 成功的条件里有什么还只是假设?

  • 有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意?新科技,新市场成员,规则法规的变化?

  • 你公司的薄弱环节是什么?

继续阅读
  • SWOT分析法

    SWOT 分析法 优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats) SWOT分析法是一种用于检测公司运营与公司环境的工具。这是编制...

  • 《长尾(The Long Tail)》的完整中译版

    自从2004年10月发表以来,Chris Anderson的经典文章《长尾》一直在深刻地影响着全球各地互联网业的发展。他所提出的推动型模式与拉动型模式的结合,广泛性与个性化的统一,已经成为网络产品设计...

  • Steve Jobs的十句金玉良言

    "I think we're having fun. I think our customers really like our products. And we're always trying ...

  • 长尾全译 PDF 下载

    欢迎您来下载《长尾(译言版中译)》的PDF文件。这是Chris Anderson最初在《连线》杂志发表的《长尾》原文的中译版。我们有下列几个版本供您选择下载或阅读。 *译言长尾中译PDF版(拙尘制作...

  • Facebook案例学习: 实体业务驱动在线服务

    Facebook案例学习: 实体业务驱动在线服务 作者: Nisan Gabbay, 发表于2006年11月5日 翻译:forimprove qiqi kk 为何编录入Startup Review F...

  • 白手起家的艺术

    (译者:关于 Guy Kawasaki,已经在雷声大雨点大翻译的另一篇文章《创业者的十大谎言》里有过介绍了。在这篇文章里,作者对如何白手起家创业提出了11条建议。希望这些建议能对创业者们有所启迪。) ...

  • 创业者们的十大迷思

    我最近成了一名风险投资人,所以经常可以遇到一些创业者[1]在创业时常犯的错误。为了避免一遍又一遍的重复说教,我想把这些错误在这里做一个总结: 迷思一:一个好想法就可以让你赚大钱 事 实是好想法对于商...

  • 《创业的艺术》演讲视频摘译

    (国内朋友如果看不了Google Video的可以下载观看。) 从言多必得的翻译任务清单里看到对于Guy Kawasaki“开始的艺术”视频的翻译请求。翻译视频里的对话脚本很繁琐,尤其是演讲,更尤其...

相关小组

标签:

内容有问题?请与我们联络。

译作评分

  • Currently 0.00/5
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
 0.0  |  0 个评分

1条评论    0眉批

  • 1.

    firefox2 童生 | Blog

    还用老掉牙的IE? 我们建议您

        * 下载带有 Google 工具栏的 Firefox 
    ---------------------------------------------------------
    厉害。。。。。。。。。‘


    看看我的站http://www.firefox2.li

    不是AD啊

    11/22/2006

添加评论

欢迎访问译言网。在这里,您可以。。。

阅读
发现
翻译