网络市场

      网络商业化的十年里，许多观察者一直在思考这个浪潮在推动市场发展的方面，产生了哪些方面的影响。随着数以百万的消费者涌向网络，购买任何想要的一切-新旧不一，大小各异，价格不同，或远或近的商品—购买者和销售者的交互是如何变化的？

通过网络购物的买家，会有一定会遇到改变其原有购物习惯的机会-购物的类型，时间和地点。利用类似Google 或者 Yahoo! 的网站，买家可以搜索任何产品或者服务；比较卖主的关键信息，像价格，质量，送货以及服务；浏览产品评价和参考其他买家的意见；并且价廉高效，省心的完成购物过程。无论买家是否通过网络完成购买，上面这些事都得做。买家从来没有通过任何人，这么充分而便捷的了解购买的商品。

卖家也可以无论在任何时候，接触大量的消费者，并且更容易的超越地域的限制拓展其生意。不受货架的限制，卖家可以列出一份较大的货物分类并且可以快速调整价格以适应需求的变化。典型的卖家像戴尔电脑，能通过，减少中间环节并鼓励买家直接访问网络下单的方式，理解消费习惯和追踪消费偏好，然后使用这些信息配置定制化产品并提供定制化服务。

买家能够方便的找到超值的产品，卖家同样可以很容易的找到高价值的客户。这就是每个拍卖网站eBay（价高者得）的真实情况。更进一步，来自数字市场的直接数据，允许卖家整合供应链，并更好地管理生产，库存和分销。卖家不仅更了解买家，而且更了解他们的商业伙伴和竞争对手。

那么这些说明什么问题呢？是否意味着互联网让市场或多或少更富有竞争性些？我们是否应该期望看到产品或者服务的价格，会因在线消费者的迁徙活动上涨或者下跌？价格的震荡（某类产品最低和最高价格的波动幅度），也会因此减弱或者增加？品牌的重要性是否会提升或降低？是否会产生价格驱动的竞争？数字市场会由一些百万级的网站占领，像Amazon.com,或者较小的公司仍然有获取竞争力的优势？随着时间流逝，互联网是倾向于均衡买卖双方的力量，还是加强某一方的力量，若加强将向哪个方向？