为何Google延缓了所收购的公司的步伐

今年二月，Google重新开放了JotSpot作为其旗下站点. Google约16个月前就收购了Jotspot,此后Jot不再开放注册，只有其原有用户可访问之。这16个月内究竟发生了什么事情？Google的整合过程为何如此漫长？看看Google的已收购公司的清单, Jotspot可以被认为是个幸运儿，因为许多其它公司都在收购进程中要么倒闭关停、要么丧失了竞争力了。

Blogger被Google于2003年二月收购，当时它是领域内领先的blog平台。然而仅仅几个月时间，MovableType就占领了自营主机市场，然后是Typepad、Wordpress的Wordpress.com,顷刻间Blogger在Google手中关停了，没有新版本、没有功能改进，没有支持。

到了2005年Dodgeball－一个潜在的早期的Twitter,一个很酷的定位服务提供者被收购了，结果又是胎死Google腹中。2006年二月（译者：怎么都是二月），MeasureMap，一项blog分析工具被收购，然后就再也没听说过了。再到去年，GrandCentral45万刀投奔Goolgle,打那以后此项服务被冻结，不再允许新用户注册，且经历了一段不可预测的宕机时间（这意味着用户不能接到任何电话）。

对于被收购的公司来说第一项主要挑战来自其需遵从Google公司内部的专有技术栈。是的Google是用Linux和开源软件，不过他们的核心技术都是内部的。我听说任何一个Google的新员工通常都需要花3-6个月的时间来适应那堆工具和服务。下面的表格列出了Google的技术栈及其使用的技术： 

由于技术的差异性，任何一个公司要花上1到3年甚至更多的时间去迁移至Google的框架和结构。Blogger直到去年推出新版本之前仍基于其旧框架运行，最终还是把Google ID集成进来了。YouTube是最近其中的一单收购，整个网站娥所有媒体流被强调都要迁移至Google的平台.YouTube努力实现了这一目标，不过只能说这在Google内部是一个罕见的案例（同时也是一个特殊的案例）这个问题并不是Google特有的，其他大型的web和技术公司如微软也不得不与它们收购的公司做抗争，或者简单地放弃某些收购的公司,但是有些问题是Google特有的，由于他们使用的技术。微软使用.NET和WIN32 API开发自己的产品,上百万的开发者可在这种环境中开发。也有上百万的开源开发者能使用swingPHP, Python及Ruby。但是在Google基于MapReduce和 BigTable的情况又如何呢e?只有一两千的专家是要么已被Google雇用要买么属于前雇员。

Google的前雇员带来了什么呢？他们花了几年的时间去建立一个其它人都不用的技术栈。这些人对于一个正在寻找MySQL 、Apache、 Python、 PHP等等方面的专家的公司有什么用呢？也许这还不算什么大事情－因为开发人员能适应他们的环境，特别是考虑到Google网罗了一批最好的开发人员。

Google开发的技术栈堆帮助他们快速有效地建立了子集的搜索引擎及核心技术-这样的他们就不需要花钱去购买商业集群及硬件，这方面的代价并不大。但是当他们开始将外部的技术引进来的时候，Google技术栈对开发者而言就犹如赋税一般成为负担，会延缓开发进程甚至于到达毁灭一个产品的程度。

有两个解决方案，一是要么同时采纳一个比他们现有的更加开放的（技术）栈堆，要么开放其内部技术（像Facebook和Yahoo!）一样，以期它们能得到推广，为更多的开发者所接受。