微软----比尔.盖茨的内涵和外延

正如他在微软的御任即将来临一样，他统治的时代也即将结束。

   当比尔。盖茨在三十年前帮助建立微软时，那时有一条公司法则，即当公司的老板比雇员写的编码还差时，没有雇员愿为这类公司工作。仅仅5年以后，借助微软令人窒息的增长速度，盖茨雇佣了一个商业经理，Steve Ballmer，一个供职于销售肥皂的保洁公司的人。这个创始人把他的编码法则扔到了窗户之外。

当变成世界上最富有的人时，盖茨坚定的信仰已经反复被各种实用主义所打断。但是这些品质绝没有展示在公共场合，因为他这个时代的商人都习惯从一个生活的工作中隐退。

作为微软的非执行总裁，盖茨尽最大努力投身于他的慈善基金会，在那里他将和疟疾、贫困战斗，而不是Goole和法庭。在中年选择这样一个令人敬畏的新敌人带走了他自我信仰的包袱，但是也有些实用主义和一点痛苦。盖茨已经揭示了他日常运营公司的细节。随之而来的是承认他在微软的最佳表现是在将来。必须接受的是革新者的命门在于时间短暂。

MS DOS and don’ts

和很多革新者一样，盖茨的眼界是如此的显而易见，以至于很难用其它方式想象这个世界。然而，早些时候，他抓住了两件不显的事情，他更清晰的抓住了他们以及比他的对手如Commodore, MITS or even Apple更猛烈的追逐这两件事。

第一件事是计算机应该是高性能、低花费的买卖。直到微软出现之前，大钱都被花在维持一个品牌机上面。盖茨认识到降低硬件花费，以及忽略了的制作其它标准软件的额外拷贝，都将振兴电脑事业。利润来自于薄利多销，而不是少销厚利。而且在开始阶段赢得大量市场份额的公司将在以后兴盛起来。

盖茨也认识到，如果把生产硬件和写软件分开的话，将使二者都变得强大。甚至是象苹果一样的公司也紧跟这两个电脑操作系统和硬件---主机拥有的---厂家，即微软和设计PC微处理器，变更了电脑业务模式的Intel。参与了这场革新的微软和Intel，尽管有一些疯狂和损伤，但是依靠垄断产生了巨大的规模和利润。当IBM不经意的允许微软把它的PC操作系统卖给其它硬件厂商时，他根本没意识到这将使盖茨为他培养一大批的竞争对手。

技术工业喜欢嘲笑盖茨是一个跟随者。事实上也是，这个公司一次又一次的买入或者模仿其他人的技术。最早的一个PC操作系统是其他人的编码。但是盖茨的创新在于作为了一个商人的创新。他的天才之处在于他知道他需要什么，然后想出办法如何得到他需要的，无论这要花上多长时间。在幻想家经常对其他人的想法嗤之以鼻的工业社会里，具有准备好了去哪儿的意识被证明是一个压倒性的优势。

看看当盖茨的实用主义使他失败的时候发生了什么吧。在微软里面，他们害怕盖茨无情的智商，他对细节的捕捉以及对他认为是哑巴的人的粗鲁不耐烦。但是法律系统根本不害怕公司的免职，当微软被指责反竞争、恃强凌弱时，暴躁的盖茨从他的椅子上跳起来，暴躁和傲慢的踱来踱去。勇敢的盖茨屈服于世界是极其稀有的事情。在这种偶然时刻即微软的财富依靠屈服于世界的盖茨时，实用主义的断路器被砸开。在反托拉斯案例中，它并不是如报纸上声称的，即盖茨是幸运的，因为这个事情没有导致它的公司破产。

强势和急躁是盖茨作为革新者的两个商标。第三个商标就是和所有前辈革新者一样的短暂性。哈佛商学院的Clayton Christensen已经勇敢的给出了这个评论。迎合了最好顾客的好公司的技术的完美性都会被另一个便宜的技术替代品所破坏而变得脆弱。这很可能是微软办公室的描述，而不是其他人希望的---甚至是Google和其他人都正在提供免费的基本文字处理软件和在线电子数据表格。

盖茨困惑于Clayton Christensen的分析---他甚至邀请Christensen帮他紧跟时代潮流。微软成功的延伸Windows作为服务器的操作系统；它已经移动到了新的领域，如移动设备和可视游戏；它投入了数十亿元在各种没有预期的研发中。尽管有这些努力，但是PC，这个盖茨的困惑，仍然位于英特网的末端。公司仍然有证明在线的一切。Goole和Facebook公司看微软就有点像一个年轻人在看他那试图装嫩的老爸。

商业对你是有好处的

盖茨有足够的实力使他在他的时代作为一个完美的偶像—但是他在英特网时代只是一个片断和过客。这既不能抹煞他的成就，也不能因他的慈善事业过分夸大了他。无论企业社会责任领袖说什么，总之商业是一种力量之美；它对社会最有用的贡献是创造利润和产品。慈善事业只是掩盖了企业家的罪恶。尽管有缺点，但盖茨仍是好人之一。像亨利。福特，紧跟世界的动向，但最后却败于权力。而比尔。盖茨，以实用主义收尾，在巅峰的时候离开。